正确答案: A

强化理论

题目：下列激励理论中，（ ）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。

解析：本题考查强化理论的概念。强化理论是一种行为主义的观点，认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。

信度

解析：本题考查甄选及其有效性的内容。题干所述是信度的概念。

[多选题]组织的员工职业生涯管理模式可分为（ ）组织。

棒球队型

学院型

堡垒型

俱乐部型

解析：可以将组织的员工职业生涯管理模式划分为四个类型，分别是堡垒型、棒球队型、俱乐部型、学院型。本题正确答案为BCDE选项。

[单选题]（ ）是三方平等协商的基础和条件。

权利平等

解析：本题考查三方协商机制。三方平等协商的基础和条件是权利平等。

[单选题]下列有关在职培训的陈述正确的是（ ）。

随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低

解析：本题考查在职培训的相关内容。大多数接受过特殊培训的员工，他们的流动倾向会受到削弱。所以选项A错误。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。所以选项B错误。接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更多的在职培训。所以选项D错误。

[多选题] 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。

减少管理层次，形成趋于扁平的组织

以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

解析：本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度。如果企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上，而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系。

[单选题]导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素不包括（ ）。

出生率的上升

解析：本题考查女性劳动力参与率变化的主要影响因素。导致发达国家的女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素有：(1)女性的相对工资率上升。(2)女性的劳动力市场工作偏好和态度发生了改变。(3)家庭生产活动的生产率提高。(4)出生率的下降。(5)离婚率的上升。(6)工作机会的增加。

[单选题]在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是（ ）。

在工资率上升时，劳动力需求量会下降

[单选题]关于绩效计划的说法，错误的是( )。

绩效计划是由上级主管制订，员工无需参与计划制订的过程

解析：选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与。

[单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

领导风格

解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。