正确答案: ABC

与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构" 与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构" 与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"

题目：下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。

解析：本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构"，所以，选项D的说法错误。

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[单选题]下列二次雷达编码哪个正确（）.

[单选题]企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是（）。

企业文化增加了企业处理信息的难度

解析：企业文化可以通过三种途径为企业创造价值，即文化简化了信息处理，文化补充了正式控制和文化促进合作并减少讨价还价成本，选项A正确；当战略符合其环境的要求时，文化则支持企业的定位并使之更有效率，当企业所面对的环境产生了变化，并显著地要求企业对此适应以求得生存时，文化对绩效的负面影响就变得重要起来，选项B正确；符合以下三个条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉：文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的和企业文化必须是很难被模仿的，选项C正确；文化简化了信息处理，为企业创造价值，而不是增加了企业处理信息的难度，选项D错误。

[单选题]用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。

列昂惕夫模型

解析：员工追求高收入与工作稳定，企业（股东或经理）追求利润最大化，二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描述。鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型是用来描述投资者与经理人员的矛盾与均衡的模型。

[多选题]下列有关任务导向型文化的说法中，正确的有（）。

组织结构往往是矩阵式的

这类文化具有很强的适应性

专长是个人权力和职权的主要来源

个人能高度掌控工作自己分内的工作

解析：采用任务导向型文化的企业采用的组织结构往往是矩阵式的。专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化具有很强的适应性，个人能高度掌控自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。由于这种文化有赖于不断地试验和学习，所以建立并长期保持这种文化是十分昂贵的。

[多选题]下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有（）。

资本报酬率=净利润／占用的资本

市盈率=每股盈余／每股市价

解析：本题考核业绩衡量指标的计算。资本报酬率=息税前利润／占用的资本；市盈率=每股市价／每股盈余。

[单选题]某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。

和解

解析：和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时，为保持或改进现存的关系，设法满足对方要求。该企业管理层面对员工的抗争，放弃了之前的决定，属于和解策略。