正确答案: B

管理幅度越大，管理层次越少

题目：在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

有效管理幅度原则

解析：有效管理幅度原则认为，由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。

[多选题]企业管理人员对待下属时贯彻“诚信”原则，要做到的是（）

遵守与下属约定的事项

尊重下属的自尊心，从下属的立场考虑问题

以城相待，透明沟通

[多选题]下列关于职业道德规范“合作”的说法，正确的是（）。

现代企业发展客观上要求实现员工、工种和企业相互间的普遍合作

善于换位思考和加强深度沟通，这是促进合作的重要措施

[多选题]可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。

岗位工作扩大化

岗位工作丰富化

岗位工作的满负荷

岗位的工时工作制

劳动环境的优化

[多选题]人力资源预测的内容包括（）。

企业人力资源需求预测

企业人力资源结构预测

企业特种人力资源预测

企业人力资源存量与增量预测

[多选题]影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。

市场需求

工资状况

企业总产值

工作时间

政府的方针政策的影响

[多选题]与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理的优越性在于（）。

个人与权力相分离

是理性精神合理化的体现

适合现代大型企业组织的需要

解析：制度化管理的优越性表现为：①个人与权力相分离；②理性精神合理化的体现；③适合现代大型企业组织管理的需要。C项属于制定人力资源管理制度的基本要求。D项属于制度化管理的特征。