正确答案: D

项目绩效测量结果

题目：在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目经理被告知，他必须在原定计划之前提前许多完成项目。他该怎么办？（）

赶工或者快速跟进，征求管理层的意见

[单选题]作为质量审核的一部分，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）

定义未来项目的活动

[单选题]当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：

历史纪录

[单选题]确认项目满足了客户对项目产品的所有需求是作为哪一个过程的一部分而提供的？（）

结束项目或阶段

[单选题]项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）

更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施。

解析：执行应急计划会造成额外工作的出现，需要更新WBS以反映新的工作内容

[单选题]你是项目经理，负责开发新电厂。您的项目进度很快，即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要？（）

检查

[单选题]关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。

[单选题]一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）

风险对项目目标的影响没有被评估和假定

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

质量控制