正确答案: ACD

组织规模较大 组织的产品种类繁多 组织的服务种类繁多

题目：20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

解析：2.事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。一般采用事业部制的企业，应具备的条件有：①规模较大；②产品种类较多；③各种产品之间工作差别较大；④技术比较复杂；⑤市场广阔多变。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于( )。

税前分配

解析：股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节税效应，也称"税盾"。

[单选题]企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘

效率优先

解析：效率优先原则要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工。

[单选题]市场和企业是两种不同的组织生产方式，都存在一定的费用，市场发生的是( )费用，企业发生的是( )费用。

交易；组织管理

解析：市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。市场和企业都必然会产生一定的费用，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。

[单选题]企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有的落后设备的工作是( )。

设备更新

解析：此题考查设备更新与改造相关知识。设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。故选A。

[多选题]企业组织设立过程中，授权的基本原则有( )。

视能授权原则

不可越级授权职业

适度授权原则

适当控制原则

解析：本题考查授权的基本原则。主要有：视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当授权。

[单选题]按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )。

部门专业化

解析：按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。

[多选题]下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有( )。

化肥

啤酒

解析：企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存，例如机床、汽车等的生产。