正确答案: ABE

演讲法 情景模拟法 案例研究法

题目:常用的脱产培训方法有( )。

解析:脱产培训是指离开工作和工作场所,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法、行为示范法等。

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  • [多选题]国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该公司应收账款减少,则表明公司( )。

  • 收现能力提高

    资产流动性增强

  • 解析:3.应收账款减少表明收现能力提高了,进而资产的流动性也得以增强。

  • [单选题]下列不属于企业发展中"质的改善"的是( )。
  • 产品品种的增多

  • 解析:企业的发展包括"量"的扩张和"质"的改善,是"量变"和"质变"的动态过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数及产品种类、品种、数量、销售收入、地区分布等"量"的扩张,也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"质"的方面的提高。

  • [单选题]下列有关企业组织设计的说法正确的是( )。
  • 战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

  • 解析:A项,组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成部分,是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项,企业组织设计的任务主要包括两部分:①提供组织结构系统图;②编制职务说明书。D项,规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

  • [单选题] 某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两本制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
  • 该流水线的平均节拍是( )分钟。

  • 9.55

  • 解析:节拍=流水线的有效工作时间计划期的产品产量,其中产品产量包括预计产量和预计废品量,日产量是100台,废品率是0.5%,合格率为99.5%,则总产量=100/99.5%=100.5,则节拍=2×8×60/100.5=9.55。

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