正确答案: A

激励创新

题目：在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（ ）。

解析：在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是激励创新。答案选A。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为（ ）。

采用的是满意原则而非最大化原则

决策者认知的是简化的世界

在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

解析：有限理性模型认为，在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果；决策者所认知的世界是真实世界的简化模型，他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的；由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有可能的方案；由于决策者认知的是简化的世界，因此可以遵循相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求决策者具备非常高的思维和计算能力。本题正确答案为BCE选项。

[单选题]最适合采用矩阵组织形式的企业是（ ）。

军事工业

解析：矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多并具有创新性强、管理复杂的特点的企业，如军事工业、航天工业采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。

[单选题]关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是（ ）。

用人单位不得安排劳动者加班

解析：本题考查用人单位履行劳动合同的义务。用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班，而不是不得安排劳动者加班。

[多选题]人力资源和社会保险行政争议的当事人包括（ ）。

用人单位和劳动者

医疗服务机构

社会保险经办机构

人力资源社会保障行政部门

解析：本题考查人力资源和社会保险行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的当事人包括人力资源社会保障行政部门、社会保险经办机构、用人单位和劳动者、医疗服务机构。

[单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题：

从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。

强制分布法

解析：本题考查绩效考核的方法。强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。

[单选题]论文形式的笔试，其优点不包括（ ）。

评分有客观标准

解析：本题考查论文形式的笔试。论文形式的笔试的优点在于易于编制，能测验书面表达能力，易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括能力；其缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。

[单选题]在劳动力交易中，劳动者只是将自己的劳动力租借给企业使用一段时间，转移的只是其使用权，不能将劳动力所有权转移给企业，这种情况说明了劳动力市场的（  ）特征。

特殊性

解析：本题考查劳动力市场的概念与特征——劳动力市场的特征。劳动力市场的特征：（1）劳动力市场的特殊性。在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权，劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间，然后借此获得劳动报酬。根据题干，选项C符合题意。（2）劳动力市场的多样性。（3）劳动力市场的不确定性。