正确答案: BD

笔试 试用期考察

题目：某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1．在互联网上发布招聘信息。2．总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3．面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4．面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。 由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。

解析：2.本题考查人员甄选的实施过程。材料中该公司在进行招聘的过程中没有进行笔试，也没有进行试用期考察，面试合格后直接签订劳动合同。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据摩根等人的理论，国际人力资源管理与国内人力资源管理相比，（ ）。

国际人力资源管理涉及更多公平问题

解析：本题考查国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别。根据摩根等人的理论，国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别有以下几点：(1)国际人力资源管理具有更复杂的功能。(2)国际人力资源管理涉及更多公平问题。(3)国际人力资源管理涉及员工的个人生活。(4)国际人力资源管理面临更多的外界环境压力。(5)国际人力资源管理时企业经营负有更大的责任。(6)国际人力资源管理的对象更丰富。

[单选题]关于工资水平的陈述，错误的是( )。

规模大的企业一定会支付较高水平的工资

解析：本题考查工资水平。通常情况下，在那些规模较大的企业中工作的员工，其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多。但并不是大企业一定会支付较高水平的工资。

[单选题]劳动监察的属性不包括（ ）。

综合性

解析：本题考查劳动监察的属性。劳动监察的属性包括：法定性、行政性、专门性、强制性。

[单选题]劳动者依据《中华人民共和国调解仲裁法》第47条第（一）项规定："追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，如果仲裁裁决涉及数项，每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准（ ）个月金额的，应当按照终局裁决处理"。

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解析：劳动者依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第47条第(一)项规定，追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，如果仲裁裁决涉及数项，每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准12个月金额的，应当按照终局裁决处理。

[单选题]自劳动能力鉴定结论作出之日起（ ）年后，工伤职工或其近亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

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解析：本题考劳动能力检定。自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其近亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

[单选题]建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是（ ）的主要目的。

绩效管理

解析：本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。