正确答案:

题目:某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。
  • 团体极化

  • 解析:本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。所以,选项A正确。

  • [单选题]根据团体的概念,只有那些具有()的人群才可以称为团体。
  • 充分交流与互动的可能性


  • [单选题]妨碍沟通的因素不包括()。
  • 小道消息


  • [多选题]下列因素中,会对团体的形成产生影响的有()。
  • 人际需要

    共同的目标

    自我归类

  • 解析:对团体的形成产生影响的因素包括:①团体活动和团体目标具有吸引力;②加入团体可以满足人际需要;③个人对于自己的归类。

  • [多选题]根据团体的规模,可以把团体分为()。
  • 大团体

    小团体

  • 解析:从不同角度出发,可以将团体划分为不同类型,主要有:①根据团体的规模,可以把团体分为大团体和小团体;②根据成员之间结合的紧密程度,可以把团体分为松散团体和组织;③根据组织的正式性,把团体分为正式团体和非正式团体。

  • [多选题]在团体中,沟通的作用有()。
  • 控制

    激励

    情感表达

    信息流通

  • 解析:在团体中,沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通四种,具体表现在:①沟通可以控制行为。主管和团体领导通过沟通把规定、指令传达下去,而员工的工作情况和意见、建议主要通过沟通反映到高级管理层。②沟通可以起到激励作用。管理者可以进行各种宣传、鼓动和表扬员工来激励员工,说明工作的具体内容和进展情况,也会有助于推进工作。③情感表达和信息流通。这是沟通最显而易见的基本职能。

  • [单选题]企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。

  • [单选题]M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

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