正确答案: A

六个月

题目：我国公司法规定，股份有限公司公司监事会会议每( )至少召开一次。

解析：我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每六个月至少召开一次。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。

3000件

解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000（件），故选项D正确。

[多选题]下列关于市净率优缺点的表述正确的有( )。

账面价值数据容易获取

账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差

账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司

不适合账面价值为负数的企业

解析：本题考查企业价值评估方法。市净率的优点：账面价值数据容易获取，较权益数据稳定和直观，估值结果更为可靠。市净率的局限性：账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差；账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司；不适合账面价值为负数的企业。

[单选题]在财务管理中，风险报酬通常用( )来计量。

风险报酬率

解析：本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中，风险报酬通常用相对数--风险报酬率来计量。

[多选题]下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（ ）。

选择考核者

明确考核标准

确定考核方法

解析：本题考查绩效考核的准备阶段。绩效考核的准备阶段包括选择考核者、明确考核标准和确定考核方法。选项C、E属于绩效考核的实施阶段。

[多选题]企业战略实施的步骤主要包括（ ）。

战略变化分析

战略方案分解

战略实施的考核

解析：企业战略实施的步骤主要包括：战略变化分析、战略方案分解、战略实施的考核三个步骤，答案选ABC。

[单选题]（ ）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。

法人财产权

解析：此题考查法人财产理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础，而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。

[单选题]成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。

产品质量

解析：制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量受若干个质量控制参数控制，对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量标准上有几种形式，即国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

[多选题]下列属于企业成长战略的有( )。

密集型成长战略

多元化战略

一体化战略

战略联盟

解析：本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括：密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项D属于企业稳定战略。

[单选题]风险一收益气泡图中，（ ）项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。

牡蛎型

解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。