正确答案: BC

862.5 832.5

题目：某公司打算投资一个项目，预计该项目需固定资产投资1000万元，为该项目计划借款筹资1000万元，年利率为4%，每年年末付当年利息。该项目没有建设期，可以持续6年。估计每年固定成本为（不含折旧）100万元，变动成本是每件200元。固定资产折旧采用直线法，折旧年限为6年，估计净残值为100万元。销售部门估计各年销售量均为4万件，该公司可以接受500元/件的价格，所得税税率为25%。则该项目经营第1年的营业现金流量和股权现金流量分别为（ ）万元。

解析：本题的主要考核点是营业现金流量和股权现金流量的确定。年折旧=（1000-100）/6=150（万元），年利息=1000×4%=40（万元），税前经营利润=（500-200）×4-（150+100）=950（万元）。在实体现金流量法下，经营期某年的营业现金流量=该年税前经营利润×（1-T）+折旧=950×（1-25%）+150=862.5（万元）；在股权现金流量法下，经营期某年的营业现金流量=实体营业现金流量-利息×（1-所得税税率）=862.5-40×（1-25%）=832.5（万元）。第1年偿还的借款利息，属于实体现金流量法下该项目的无关现金流量。在股权现金流量法下，属于该项目的相关现金流量。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列情形中，表明存在重大错报风险的有（ ）。

对更新改造而停止使用的固定资产照提折旧

对大修理而停止使用的固定资产停止计提折旧

对闲置的固定资产停止计提折旧

解析：选项B，对更新改造而停止使用的固定资产应停止计提折旧；选项C，对大修理而停止使用的固定资产应照提折旧；选项D，对闲置的固定资产应照提折旧。

[多选题]（本小题8分） 　　华阳科技公司是一家光伏生产企业，位于华北某省。近几年来，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。该公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。公司设有总经理一名，副总经理两名，总经理由公司的创业者本人担任，经理之下设有生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。产品销售状况良好，但利润水平却不高，通过分析，发现主要原因如下： 　　（一）费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。 　　（二）公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，但这些地区的关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。 　　（三）现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。 　　要求： 　　(1)简要分析该公司当前的组织结构类型，指出该种类型的优点。 　　(2)企业进入国际市场的模式有哪几种？结合材料分析适合于该公司的模式并简述该模式的特征。 　　(3)预算的类型有哪几种？结合材料判断该公司预算编制所属的类型。