正确答案: D

D．绩效考评标准不明确

题目：绩效考评工具失常的主要客观原因是

解析：工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()

主体

[单选题]关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）。

正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性

解析：C项：非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

[单选题]你在工作上已经全身心地投入了，但还是会屡屡出现差错，你会（）。

对自己不满，但也会不甘心

[单选题]目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。

平衡记分卡

[单选题]不属于常见的绩效辅导的方式的是（）

指导型辅导

[多选题]职业道德规范"合作"的特征是（）

社会性

平等性

[多选题]有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述正确的是（）。

通过访问和谈话收集资料

个别面谈是其形式之一

座谈讨论是其形式之一

座谈规模一般控制在5～8人左右

[多选题]绩效辅导中，优秀的指导者应在（）层次上发挥作用。

与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围

为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

解析：优秀的指导者或管理者应该在以下三个层次上发挥作用：①与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持。②营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能够从过去的经验中学习。③为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作。把他们与能够帮助其发展的人联系在一起，为他们提供新的挑战性的工作，以及接触某些人或情境的机遇，而这些人或情境是员工自己很难接触到的。