正确答案: D

授权式领导

题目：对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

解析：保罗·赫塞和布兰查德提出了生命周期理论，生命周期理论分为四种领导风格，其中授权式（低工作-低关系）领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用授权式领导。因此正确答案选D。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。

主动征求并采纳下属的意见

解析：本题考查路径——目标理论中的四种领导行为。其中豪斯提出的参与式领导指的是主动征求并采纳下属的意见。选项B属于成就取向式领导;选项C属于指导式领导;选项D属于支持型领导。

[单选题]领导者的技能中，()处理的是观点、思想。

概念技能

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技能中，概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。

[单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

明茨伯格的决策阶段

解析：本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，因此选B。

[多选题]下列属于工MX理论的推进阶段的有()。

对二元合作关系建构的描述

区分领导——下属的二元探索

在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

对LMX关系中的特征及其组织含义、结果的调查

解析：本题考查LMX理论的四个推进阶段，即选项BCDE。

[多选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

解析：本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知，选项A陈志斌的成熟度是能力高、意愿低，领导风格应为参与式。选项B刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高领导风格应为授权式。选项C张志刚的成熟度是能力低、意愿高，领导风格应为推销式。选项D王小倩的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。因此选ABC。

[单选题]领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。

技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

解析：本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。

[多选题]在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。

指导式领导

支持型领导

参与式领导

成就取向式领导

解析：路径-目标理论确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导，努力建立舒适的工作环境--亲切友善，关心下属的要求；参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属发挥出自己的最佳水平。答案选ABCD。

[多选题]领导行为决策的模型包括（）。

社会模型

有限理性模型

经济理性模型

解析：领导行为决策的模型包括经济理性模型、有限理性模型和社会模型。