正确答案: BC

分类法 评分法

题目：职位评价方法中，需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是（）。

解析：分类法需要预先制定一套供参照的等级标准，再将各待定级别的职位与之比照，从而确定该职位的相应级别；评分法也称要素计点法，是先设计出一套供比较的评级标准尺度即报酬要素，然后将待评职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，因此分类法和评分法都需先设计一套供比较用的评级标准尺度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]同一企业内相同的两个职位上的员工，其为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，说明该企业的的薪酬违反了()原则

个人公平性

[单选题]（）不是影响企业薪酬水平确定的内部因素。

产品的需求弹性

解析：影响企业薪酬水平的外部因素：劳动力市场的供求状况；国家或地方的政策和法律；地区或行业的平均薪酬水平；当地生活费用与物价水平；产品的需求弹性；影响企业薪酬水平的内部因素：企业管理理念与组织文化；企业发展战略和规划；企业经营状况与营利能力；员工劳动与绩效的差别；公会的力量；企业性质内容与分配方式；员工对薪酬的心理预期。

[单选题]下列关于奖金的表述错误的是（）。

根据个人绩效来分配奖金，会促进组员的合作

解析：如果根据个人绩效来分配奖金，会使组织成员为了获得自己的最大利益破坏团体的合作，造成人际关系的紧张。

[多选题]在薪资等级分布图中，每一个圆点所代表的含意是（）。

该工作的薪资和评价分数

该工作的价值

解析：在薪酬等级分布图中，横轴表示职务评价分数（职务相对价值），纵轴表示实付工资。

[多选题]传统的薪酬体系设计原则包括（）。

公平性原则

竞争性原则

激励性原则

经济性原则

平衡性

解析：传统的薪酬设计原则除了包括：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，还包括适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。

[多选题]企业薪酬的竞争性体现在（）。

较高的薪酬水平

正确的价值取向

灵活多变的薪酬结构

解析：竞争性原则，指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。

[多选题]下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（）。

排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业

要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位

因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业