[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

正确答案 ：A

确定项目范围

解析：本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

[单选题]工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

正确答案 ：B

任务

解析：本题考查项目范围管理和WBS。工作分解结构常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。

正确答案 ：A

核检清单法

解析：本题考查项目质量管理及其内容。核检清单法是项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法。

[多选题]下面属于项目管理辅助知识领域的是（）。

正确答案 ：BCDE

项目人力资源管理

项目采购管理

项目沟通管理

项目风险管理

解析：本题考查项目管理辅助知识领域所包括的内容。项目管理辅助知识领域包括项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目综合管理、项目沟通管理。

[多选题]制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。

正确答案 ：ACDE

一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与

每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

解析：本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：（1）一个单位工作任务只能在WBS中出现一次。（2）一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。（3）WBS的每一项都只有一个人负责。（4）WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。（5）项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。（6）每项WRS都必须归档。（7）必须具有一定的灵活性。

[多选题]在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。

正确答案 ：ABCE

关键路径法

网络图

甘特图

概率时间估计法

解析：本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

[多选题]成本估算的主要技术包括（）。

正确答案 ：ABE

类比估算法

自下而上估算法

参数模型估算法

解析：本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

[多选题]在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的（）。

正确答案 ：AD

前试验阶段

试运行阶段

解析：本题考查通信项目管理。为保证通信项目的质量，在通信项目管理中，往往要求严格控制项目前试验阶段和项目结束试运行阶段，项目所涉及的技术、设备等资源，往往要经过成千上万次项目前测试，才能够正式建立商用化应用。

[多选题]下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。

正确答案 ：ABCE

执行复查

差异分析

趋势分析

盈余量分析

解析：本题考查项目沟通管理。绩效报告的工具和方法：执行复查、差异分析、趋势分析、过程分析。

[单选题]某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

正确答案 ：

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