正确答案: A

股份支付中权益工具的公允价值确定方法的变更

题目：下列事项中，属于会计估计变更的是（ ）。

解析：选项B、C、D属于会计政策变更。

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[单选题]下列各项关于每股收益计算的表述中，不正确的是（ ）。

在计算合并财务报表的每股收益时，其分子应包括少数股东损益

解析：以合并财务报表为基础的每股收益，分子是母公司普通股股东享有的当期合并净利润部分，即扣减少数股东损益后的余额，故选项A说法不正确。

[多选题]如果注册会计师对被审计单位年报前11个月的某项控制的运行有效性进行了测试，为了得到该项控制在全年是否运行有效的结论，以下审计程序中，恰当的有（ ）。

对该项控制在最后一个月运行有效性进行补充测试

获取该项控制在最后一个月变化情况的审计证据

测试被审计单位对该项控制的监督

向被审计单位管理层询问最后一个月该项控制的运行情况

解析：选项A和B是注册会计师将期中控制测试的结论延伸至期末必须执行的典型审计程序；选项C和D也可作为控制测试的程序。

[单选题]对于外省、自治区、直辖市来本辖区从事临时经营活动的单位和个人申请领购发票的，税务机关可要求其提供保证人，或者缴纳（ ）的保证金。

不超过10000元

解析：对于外省、自治区、直辖市来本辖区从事临时经营活动的单位和个人申请领购发票的，税务机关可要求其提供保证人，或者缴纳不超过1万元的保证金，并限期缴销发票。

[单选题]下列关于投资组合的说法中，错误的是（ ）。

用证券市场线描述投资组合（无论是否有效地分散风险）的期望报酬与风险之间的关系的前提条件是市场处于均衡状态

解析：资本市场线描述的是在市场均衡条件下单项资产或资产组合（不论它是否已经有效地分散风险）的期望报酬与风险之间的关系。由此可知，选项B的说法不正确。

[多选题]甲公司年初的负债及所有者权益总额为10000万元，其中，债务资本为2000万元（全部是按面值发行的债券，票面利率为8%）；普通股股本为2000万元（每股面值2元）；资本公积为4000万元；留存收益为2000万元。今年该公司为扩大生产规模，需要再向外部筹集5000万元资金，有以下三个筹资方案可供选择： 方案一：全部通过增发普通股筹集，预计每股发行价格为10元； 方案二：全部通过增发债券筹集，按面值发行，票面利率为10%； 方案三：全部通过发行优先股筹集，每年支付140万元的优先股股利。 预计今年可实现的息税前利润1500万元，固定经营成本为1000万元，适用的企业所得税税率为30%。 要求回答下列互不相关的问题： （1）分别计算三个方案筹资后的每股收益； （2）根据优序融资理论确定筹资方案； （3）如果债券发行日为今年1月1日，面值为1000元，期限为3年，每半年付息一次，计算债券在今年4月1日的价值； （4）如果甲公司股票报酬率与市场组合报酬率的协方差为10%，市场组合报酬率的标准差为40%，国库券的报酬率为4%，平均风险股票要求的报酬率为12%，计算甲公司股票的资本成本； （5）如果甲公司打算按照目前的股数发放10%的股票股利，然后按照新的股数发放现金股利，计划使每股净资产达到7元，计算每股股利的数额。

[多选题]华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。 随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。 华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略--"明天"战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造"明天"品牌的新门店，通过"华光"和新"明天"两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对"明天"店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，"明天"战略获得了董事会的支持。 面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响； 二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。 要求： (1)简要分析战略变革的种类。简要分析华光眼镜涉及的战略变革种类。 (2)针对华光眼镜实施的"明天"战略，简要分析可能面临的阻碍。 (3)针对华光眼镜总经理赵刚发现大家存在的三个方面的担忧，简要提出变革管理的措施。

[多选题]某企业生产A、B两种产品，运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为A、B两种产品共同耗用，直接材料分产品领用。直接材料在生产开工时一次投入。 　　有关资料如下： 　　(1)A产品期初在产品成本为4500元，其中，直接材料2600元，直接人工1400元，制造费用1260元。 　　(2)本期费用资料：本期发出材料10000元，其中，产品生产领用7500元，企业行政管理部门领用2000元，生产部门设备维修领用500元。本期应付工资及福利费9600元，其中，生产人员工资及福利费5000元，行政管理部门人员工资及福利费3000元，生产部门管理人员工资及福利费1600元。本期生产部门使用的固定资产应计提折旧费600元，企业行政管理部门使用的固定资产折旧费400元。生产管理部门用现金支付的其他支出500元。 　　(3)消耗记录：A产品消耗工时700小时，B产品消耗工时300小时；A产品消耗材料1800公斤，B产品消耗材料700公斤。 　　(4)产量资料：A产品生产由三道工序完成，本期产成品600件，期末在产品200件。期末在产品在第一、第二、第三工序的数量分别为60件、40件和100件，平均完工程度均为50%。三道工序的单位产品定额工时分别为3小时、2小时和5小时。 　　要求： 　　(1)按消耗量比例在A、B产品之间分配费用。 　　(2)按加权平均约当产量法计算A产品完工成本。

[单选题] 2001年11月20日，甲公司购进一台需要安装的A设备，取得的增值税专用发票注明的设备价款为950万元，可抵扣增值税进项税额为161.5万元，款项已通过银行支付。安装A设备时，甲公司领用原材料36万元（不含增值税额），支付安装人员工资14万元。2001年12月30日，A设备达到预定可使用状态。A设备预计使用年限为5年，预计净残值率为5%，甲公司采用双倍余额递减法计提折旧。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列小题。

甲公司A设备的入账价值是（）。

1000万元

解析：1.950+36+14=1000（万元）

[单选题]下列有关财务报表审计业务三方关系的说法中，错误的是（ ）。

如果责任方和财务报表预期使用者来自于同一企业，则两者是同一方