正确答案: C

和项目团队一起准备一个责任分配矩阵

题目：某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）

解析：项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，说明责任分配矩阵没有。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量，通常通过以下（））方法来评价和度量这三类型质量。

B、验证-确认-使用和反馈

[单选题]对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）

A、概要设计评审

[单选题]企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

[单选题]高级程序设计语言中用于描述程序中的运算步骤、控制结构及数据传输的是（）。

A．语句

[单选题]（）是项目干系人管理的主要目的

D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

[单选题]以下哪个不是数据仓库的建设的原则？（）

已有数据库数据量成几何数据增长

[单选题]公司要在内网上增加一个图形设计工作站，由于要通过网络传送大容量的图片数据，所以必须增加网络的带宽，哪个管理过程负责批准实施增加带宽？（）

变更管理