正确答案: D

当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

题目：下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。

解析：EAC能用于预测项目花费的最终成本。为了计算EAC，项目的AC必须被掌握并在计算中应用。任何只依靠EV的计算都不能准确地衡量成本水平。［控制］PMI30、项目经理通过检查累计成本曲线可以调整A、挣值B、计划价值PMBOK2000。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？

解析：变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目，可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

[单选题]项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？

应该被制定出来，并放在能被测量的控制级别

解析：WBS是一个基准范围文件。同样地，它在项目计划中的级别是要能够对其进行管理。