正确答案: DE

直接控制 回避控制

题目：按控制方式划分，战略控制可以分为（）。

解析：按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，可将战略控制分为回避控制与直接控制。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业愿景主要包括（）。

核心信仰和未来前景

解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

转化型

解析：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。

[单选题]行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

形成期

解析：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。

[单选题]企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

生产加工

解析：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

解析：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

[单选题]能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。

研发能力

解析：研发能力是使企业保持优势源泉的经营资源。

[单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。

成长期

解析：行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。行业进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。