正确答案: DE

直接控制 回避控制

题目:按控制方式划分,战略控制可以分为()。

解析:按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分,可将战略控制分为回避控制与直接控制。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]企业愿景主要包括()。
  • 核心信仰和未来前景

  • 解析:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

  • [单选题]在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。
  • 转化型

  • 解析:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。

  • [单选题]行业生命周期分为四个阶段,其中()阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
  • 形成期

  • 解析:形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能,在营销上则着重广告宣传。

  • [单选题]企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()。
  • 生产加工

  • 解析:价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

  • [多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
  • 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

    位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

    波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

  • 解析:本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。

  • [单选题]能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。
  • 研发能力

  • 解析:研发能力是使企业保持优势源泉的经营资源。

  • [单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。
  • 成长期

  • 解析:行业生命周期分成四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。行业进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

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