正确答案: BC

相关多元化 非相关多元化

题目:海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()

解析:本题考核多元化的相关知识。从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化,进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是()
  • 在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票

  • 解析:本题考核主要衍生金融工具的计算。从纽约市场上购买股票同时在香港出售,每股可以获利70-10×6.5=5(港元)。【该题针对“[新]衍生金融工具”知识点进行考核】

  • [单选题]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()
  • 转向型战略


  • [多选题]下列各项中属于赞助和支持社会公益事业的有()
  • A、赞助慈善事业和非营利基金会或协会

    B、积极支持公共卫生和教育事业

    C、反对世界上存在的政治不平等

    D、支援落后国家和地区

  • 解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。赞助和支持社会公益事业包括赞助慈善事业和非营利基金会或协会;积极支持公共卫生和教育事业;反对世界上存在的政治不平等,如种族隔离和独裁政治等;支援落后国家和地区;等等。

  • [多选题]企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()
  • 能力与经营战略差距

    企业业绩与经营战略差距

    主要利益相关者与经营战略差距

  • 解析:内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。[该题针对“差距分析”知识点进行考核]

  • [多选题]下列有关战略目标的表述中正确的有()
  • 战略目标是对企业使命的进一步具体化

    战略目标要有具体的数量特征和时间界限

    战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点

    战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准

  • 解析:企业在实现使命过程中所追求的结果,构成了企业的战略目标,战略目标是对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。战略目标要有具体的数量特征和时间界限,一般为3~5年或更长。战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点,是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

  • [单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()
  • 事业部制组织结构

  • 解析:在事业部制组织结构中,重要决策可以在较低的组织层次作出,因此,与职能制组织结构相比,它有利于以一种分权的方式来开展管理工作。事业部制组织结构一般适于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。杜邦公司最适合采用的组织结构是事业部制组织结构。

  • [单选题]上市公司的私有化是指,一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。以下属于企业私有化缺点的是()
  • 公司失去了将其股份公开交易的机会

  • 解析:本题考查企业的私有化。企业私有化意味着失去了将其股份公开交易的机会,选项B、C、D所提到的问题由于企业的私有化刚好得到了解决。

  • [单选题]某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
  • 风险补偿

  • 解析:本题考核风险管理策略。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。

  • 必典考试
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