正确答案: ABCD

近年来，东华公司采购人员素质下降 东华公司不能自行生产建筑材料 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

题目：东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。

解析：A项采购人员素质下降，不具有高超的谈判技巧会降低购买商讨价还价能力;B项购买商不能自行生产产品会降低购买商的讨价还价能力;C项企业的采购量占供应商销售量的比例高，会降低供应商的议价能力;D项市场上供应商数目多会提高购买商讨价还价能力，降低供应商的议价能力。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在管理风险时，最有效的做法是（）。

把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对

解析：企业能够识别的风险有很多，但是企业没有那么多的财力、物力和人力将所有的风险一一进行应对，有效的做法是将识别的风险进行分辨，找出其中能够对企业产生重大影响的风险进行应对处理。

[单选题]近年来，某国出台相关法律，要求上市公司首席执行官和首席财务官签署季度和年度报告，并明确他们应对建立和维护公司的内部控制负责且应对财务报告进行有效性评估并提交管理层的自我评价报告。根据以上信息可以判断，对于相关上市公司而言，这属于()

法律风险

解析：法律或合规性风险是指可能为给定行业、国家或投资类型颁布法律，以改变和影响企业运营方式以及计划开展的投资或持续投资的可行性。【该题针对“[新]法律或合规性风险”知识点进行考核】

[多选题]波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为()

A、该模型不可以在两个机会之间进行比较

B、该矩阵没有考虑风险

D、该矩阵很难预测增长

解析：本题考核基于发展阶段的财务战略的选择的知识点。波士顿矩阵集中于已知的市场和已知的产品。因此选项C错误。

[单选题]在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的()

A、感情障碍

解析：企业在制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，因为企业的退出往往会使这些人员的利益受到伤害，这属于退出障碍中的感情障碍。

[多选题]下列关于内部化理论的说法中，正确的有()

A、内部化理论是从市场不完全与垄断优势理论发展起来的

C、内部化越过国际时就会生产国际经营，这是内部化理论的基本假设之一

D、内部化理论与垄断优势理论的区别在于，内部化并不是给予企业特殊优势的这种财产本身，而是指这种财产的内部化过程给了跨国企业以特有的优势

解析：本题考核内部化理论。在巴克利等新创的内部化理论中，市场不完全并非是指规模经济、寡头垄断或关税壁垒等，而是指由于某些市场失效，以及由于某些产品的特殊性质或垄断势力的存在，导致企业市场交易成本增加。所以，选项B的说法不正确。

[多选题]列各项中，（）对企业实施内部控制负有责任。

董事会

内部审计人员

财务人员

解析：内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。外聘注册会计师承担审计责任。

[多选题]下列各项中，属于平衡计分卡特点的有（）。

为企业战略管理提供强有力的支持

提高企业整体管理效率

提高企业激励作用

使企业信息负担降到最少

解析：本题考核平衡计分卡的特点。平衡计分卡的特点包括：（1）为企业战略管理提供强有力的支持；（2）提高企业整体管理效率；（3）注重团队合作，防止企业管理机能失调；（4）提高企业激励作用，扩大员工的参与意识；（5）使企业信息负担降到最少。

[单选题]C公司拟采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，不属于顾客角度的计量方法是（）。

在新工作中与顾客相处的时间