正确答案: D

均衡生产

题目：看板管理的基础是（）。

解析：均衡生产是看板管理的基础。实施看板管理，只对总装配线下达生产数量指令，因而其担负生产均衡化的责任，为了准确地协调生产，及时满足市场多变的需求，最好利用电子计算机分析各种因素，制定确切的均衡化生产计划。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]物料系统设计的核心内容是（）

物料

移动

方法

[多选题]ERP的特征包括（）。

超越了MRPⅡ的范围和集成功能

支持混合方式的制造环境

支持动态的监控能力，提高业务绩效

支持开放的客户机／服务器计算环境

[多选题]看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。

不良品不交给下道工序

进行均衡化生产

必须使生产工序合理化和设备稳定化

前工序只生产后工序所领取数量的产品

解析：看板的使用规则包括：①后工序向前工序取货；②不良品不交给下道工序。上工序必须为下工序生产100％的合格品；③前工序只生产后工序所领取数量的产品。各工序只能按照后工序的要求进行生产，而不生产超过看板所规定数量的产品；④进行均衡化生产。均衡生产是看板管理的基础；⑤必须使生产工序合理化和设备稳定化。实行作业标准化、合理化和设备稳定化，消除无效劳动，提高劳动生产率；⑥必须根据看板进行微调。由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同，必须在允许范围内进行微调。