正确答案: A

计划生产能力

题目:某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。

解析:1.本题考查计划生产能力。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元。公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年息为1.1亿元。公司计划2014对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
  • 根据已知数据,可用于指导该公司筹资决策的是( )。

  • 信号传递理论

    啄序理论

  • 解析:3.信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论,公司价值被低估时会增加债权资本;反之,公司价值被高估时会增加股权资本。该公司通过对外筹资调整了资本结构,所以选A。筹资决策中的新的资本结构理论类型包括:代理成本理论、信号传递理论、啄序理论,都可用于选择筹资的方式,故可用于该公司筹资决策,故选D。

  • [多选题]以下属于风险型决策的方法有( )。
  • 决策树分析法

    决策收益表法

  • 解析:风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

  • [多选题]下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有( )。
  • 选择考核者

    明确考核标准

    确定考核方法

  • 解析:本题考查绩效考核的准备阶段。绩效考核的准备阶段包括选择考核者、明确考核标准和确定考核方法。选项C、E属于绩效考核的实施阶段。

  • [单选题]生产能力反映的是( )的实物量。
  • 一年内

  • 解析:生产能力反映的是一年内的实物量,答案选A。

  • [多选题]下列属于国际化经营战略类型的有( )。
  • 全球化战略

    国际化战略

    跨国化战略

    多国化战略

  • 解析:本题考查国际化经营战略的类型。国际化经营战略包括:全球化战略、国际化战略、跨国化战略和多国化战略。

  • [多选题]某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
  • 该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有( )。

  • 确保目标原则

    适度控制原则

    适应性原则

  • 解析:2.本题考查战略控制的原则--确保目标原则、适度控制原则、适时原则、适应性原则。

  • [多选题]库存管理成本包括( )。
  • 仓储成本

    订货成本

    机会成本

  • 解析:此题考查库存管理的成本。库存管理成本包括:(1)仓储成本,是指维持库存物料本身所需花费;(2)订货成本,是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用,与订购次数有关;(3)机会成本,包括两个内容,其一是由于库存不够带来的缺货损失,其二是物料本身占用一定资金。

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