[单选题]主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法（）。

正确答案 ：C

因素比较法

解析：因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

[单选题]要素计点法不同于分类法之处在于（）。

正确答案 ：A

要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值

解析：要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

[单选题]福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。

正确答案 ：C

非货币报酬

[单选题]需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。

正确答案 ：C

要素计点法

[单选题]法定假期不包括（）。

正确答案 ：C

病假

[多选题]适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。

正确答案 ：CD

分类法

排序法

解析：排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业；分类法适用于职位类别较为简单的小型企业；要素计点法主要适用于大规模的企业中的管理类职位；因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业；关键事件法属于绩效考核的方法。

[多选题]影响薪酬设定的内在因素包括（）。

正确答案 ：ACD

企业的业务性质与内容

企业经营状况及支付能力

企业文化

[多选题]职位评价方法中，需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是（）。

正确答案 ：BC

分类法

评分法

解析：分类法需要预先制定一套供参照的等级标准，再将各待定级别的职位与之比照，从而确定该职位的相应级别；评分法也称要素计点法，是先设计出一套供比较的评级标准尺度即报酬要素，然后将待评职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，因此分类法和评分法都需先设计一套供比较用的评级标准尺度。

[多选题]常见的个人奖励计划有（）。

正确答案 ：ABCD

计件制

管理激励计划

行为鼓励计划

佣金制

解析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。E项，收益分享计划是团队奖励计划的一种。

[单选题]某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：

正确答案 ：

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