正确答案: ABCE

它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 它能增强企事业的活力 它会减弱整个公司的协调一致性

题目：关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。

解析：事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业，所以选项D错误。参见教材P28、29

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学习资料的答案和解析：

[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

结构技术

人文技术

解析：本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。

[单选题]职能制的优点不包括（）。

企业领导负担重

解析：职能制的优点有：按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多；职能形式可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用；可以对各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率；每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。

[单选题]关于组织设计的陈述，正确的是（）。

只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。因此选A。