正确答案: ABCD

投资控制 进度控制 质量控制 合同管理

题目：WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（）。

进度控制的方法和手段

项目的目标分析和论证

风险管理的策略

安全、健康与环境管理的策略

[单选题]下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图

[单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

各子项目的项目管理部门

[单选题]组织结构图中，矩形框的含义是（）。

[单选题]关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系

[单选题]在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

线性组织结构

[多选题]建设项目组织设计主要包括的内容有（）。

项目结构分解

项目管理组织结构

工作任务分工

工作流程组织

[多选题]项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。

投资控制

进度控制

质量控制

合同管理

[多选题]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。

设计准备工作的流程

施工招标工作的流程

物资采购工作的流程

施工作业的流程