正确答案: C
质量控制
题目:在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是()。
[单选题]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目实施准备阶段,项目投资目标具体化,没有形成()。
投资估算
[单选题]下列关于建设项目管理活动的描述错误的是()。
管理活动是一种静态活动
[单选题]()包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。
项目运营策划
[单选题]下列对建设总负责模式的描述错误的是()。
对于某些大型建设项目,如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计,业主通常会选择几个设计总负责单位,分开设计
[多选题]施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。
每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大