正确答案: BCD

行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度 配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平 强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势

题目:下列关于绩效评价技术的说法中,正确的是( )。

解析:本题考查绩效评价技术。行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度有待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。故A项错误。关键事件法非常费时。故E项错误。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题] 李某于2015年8月应聘到某公司工作,一直未签订劳动合同。2016年11月的一天,李某骑自行车上班途中,因汽车相撞而受伤致残,经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后要求公司认定工伤,并支付工伤待遇。公司以未与李某签订劳动合同为由予以拒绝。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )日内做出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

  • 60

  • 解析:本题考查工伤认定申请。社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内做出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

  • [单选题]接受高等教育所产生的成本类型不包括( )。
  • 固定成本

  • 解析:本题考查高等教育的成本。接受高等教育会产生直接成本、机会成本、心理成本。

  • [单选题]某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面支持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令:厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人,一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接指导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业组织形式的主要缺点是( )。

  • 横向协调差

  • 解析:3.职能制组织形式的缺点有:狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

  • [单选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 人力资源需求预测程序的第一步是( )。

  • 预测组织未来生产经营状况

  • 解析:本题考查人力资源需求预测程序。人力资源需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,其第一步是预测组织未来生产经营状况。

  • [多选题]在( )情况下,职工的企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。
  • 失业期间

    升学

    参军

    新就业单位没有实行企业年金制度

  • 解析:本题考查企业年金的发放。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。职工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。

  • [单选题]关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略,说法正确的是( )。
  • 薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

  • 解析:本题考查不同的企业发展战略下的薪酬管理。精简战略,也叫收缩战略,采取这种战略的企业,一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。

  • [多选题]劳动争议仲裁委员会的职责包括( )。
  • 讨论重大或者疑难的劳动仲裁案件

    受理劳动争议案件

    聘任、解聘专职或者兼职仲裁员

    对仲裁活动进行监督

  • 解析:本题考查劳动争议仲裁委员会的职责。劳动争议仲裁委员会的职责包括:(1)聘任、解聘专职或者兼职仲裁员。(2)受理劳动争议案件。(3)讨论重大或者疑难的劳动争议案件。(4)对仲裁活动进行监督。

  • [单选题]下列关于人员甄选的说法中,错误的是( )。
  • 最终的录用决策应当由人力资源部门做出

  • 解析:本题考查人员甄选。甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成,最终的录用决策应当由直线部门做出。

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