正确答案: B

提高效率

题目:甲公司生产稳定,市场上价格竞争较为激烈,产品同质化程度较高,毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是()

解析:根据材料可以判断该公司处于产品生命周期的成熟期。引入期:企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为领头羊。这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。成长期:企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。主要的战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。成熟期:经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要的战略路径是提高效率,降低成本。衰退期:经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势,就应采用退却战略,尽早退出。【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]审计委员会主要对内部审计进行复核,复核的方面包括()
  • 组织中的地位

    职能范围

    技术才能

    专业应尽义务

  • 解析:【答案解析】:审计委员会就四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。【该题针对“[新]审计委员会的监察角色”知识点进行考核】

  • [单选题]企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这是为了()
  • 寻求效率

  • 解析:企业将生产经营活动划分为不同产业链模式,将不同的活动分布于不同的国家,对现有资源投资的结构进行合理化调整,因此属于寻求效率。【该题针对“国际化经营的动因”知识点进行考核】

  • [单选题]下列选项中,不属于企业总体战略的决策是()
  • 某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

  • 解析:选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于剥离战略;选项D属于差异化战略。因此正确答案为D。

  • [单选题]下列关于公司治理基本原则的说法中,不正确的是()
  • 董事会主席和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意,并记录在一份职责声明中

  • 解析:董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意,并记录在一份职责声明中。选项C的说法错误。

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