正确答案: C

工作行为评估

题目：小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢？

解析：2.工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于绩效管理流程说法错误的是（ ）。

绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结

解析：绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结。主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流。

[单选题]工作的自主性有助于员工（）。

体验到工作的责任

解析：技能多样性、任务的完整性和任务的重要性使员工了解工作的意义，自主性赋予员工责任感，反馈使员工了解工作成果。

[单选题]在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为（）。

顺从

解析：顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。

[多选题]培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。

公司战略

可获得的培训资源

企业文化

公司整体人力资源状况

解析：培训与开发需求分析中的组织分析主要包括三个方面的因素：①公司战略；②可获得的培训资源；③组织支持。当然，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

[单选题]将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为（）。

金字塔模型法

解析：一般来说，组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模，金字塔模型法将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模。该方法可以帮助组织确定为了雇用一定数量的新雇员，必须网罗来多少求职者。