正确答案: AC

某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒 某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间

题目:以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。

解析:选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势;选项B是差异战略在对抗竞争者方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异战略在对抗供应商方面的优势。

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  • [单选题]某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。
  • 相关多元化战略

  • 解析:本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务,都属于食品饮料方面的业务,因此属于相关多元化战略

  • [单选题]甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。
  • 集中市场营销

  • 解析:本题考核目标市场选择的类型。集中市场营销是指企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。

  • [多选题]新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在()。
  • 原材料、零部件、资金与其他供给的不足

    顾客的困惑与等待观望

    被替代产品的反应

  • 解析:新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有:(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足;(2)顾客的困惑与等待观望;(3)被替代产品的反应。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来,由于新兴产业进入障碍相对较低,产业尚处于不平衡状态,竞争结构还没有完全建立起来,因此,相对于成熟产业,新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多,这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。

  • [多选题]从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。
  • 相互往来的平等性

    合作关系的长期性

    整体利益的互补性

    组织形式的开放性

  • 解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

  • [多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
  • 前向一体化战略

    市场开发战略

  • 解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。

  • [单选题]下列情形中,不适用于产品开发战略的有()。
  • 可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

  • 解析:产品开发战略适用情形如下:(1)企业的产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;(3)企业所在产业正处于高速增长阶段;(4)企业具有较强的研究与开发能力;(5)主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。选项A属于市场开发战略适用情形。

  • [多选题]下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是()。
  • 避免寻求支配地位

    保持严格的战略约束力

    避免对新产品做出过度反应

  • 解析:在零散产业中进行战略选择需要注意:①避免寻求支配地位。②保持严格战略约束力。③避免过分集权化。④了解竞争者的战略目标与管理费用。⑤避免对新产品做出过度反应。

  • [多选题]甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业.并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。
  • 退出成本

    政府与社会约束

    固定资产的专用性程度

    感情障碍

  • 解析:用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,涉及到退出成本,选项A正确;在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购属于政府与社会约束的范畴,选项B正确;由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产,选项C正确;引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴,选项D正确。

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