正确答案: A

可行性研究

题目：用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应：（）

拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查

[单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是：（）

参与所有的政策

[单选题]你是一汽车厂的项目经理，合同规定的可接受的产品标准差是在0.002英寸以内。但是在你察看产品时发现，标准差稍微超过了0.002英寸。你认为这个偏差很小，可以接受，此时你必须：（）

记录下这一低质量，让合同方给出解释，努力找到解决方案

[单选题]由于未知风险凸现出来而进行的未做事先计划的应对措施称为：（）

权变措施

[单选题]A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）

快速跟进项目

[单选题]项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

会加大项目经理管理干系人期望的困难

[单选题]项目时间管理的过程包括（）

定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度