正确答案: A

企业内资源

题目：内部控制的管理对象是()

解析：内部控制的思想和框架总体上就是对企业内资源进行管理。

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[单选题]下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是()

滞后策略

解析：产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略，其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来。这种策略的潜在劣势在于其通常会产生过量存货;过量的存货导致成本既高昂又浪费。滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略，它能降低浪费的风险但也可能导致潜在客户流失。匹配策略是指少量地增加产能来应对市场需求的变化。这是一种比较稳健的策略。

[多选题]战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（）。

链接性

多样性

风险

竞争优势

解析：本题考核战略控制系统的构建。构建战略控制系统时，应考虑如下方面：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。

[单选题]关于专业自保公司，下列说法不正确的是()

会增加运营成本

解析：专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。专业自保公司的优点是：降低运营成本;改善公司现金流量;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。所以选项A不正确。

[单选题]在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和()

C、问题管理

解析：本题考核信息技术基础设施库的知识点。信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包括十个流程和一项功能。其中有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、问题管理、发布管理;五个流程侧重于提供服务，包括服务级别管理、可用性管理、能力管理、信息技术服务持续性管理、财务管理。

[多选题]下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（）。

该分析模型基本上是静态的

假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在

它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

解析：本题考核波特五种竞争力分析的局限性。波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，包括：该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化，所以选项A正确；它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的，所以选项B不正确；它假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，这个假设在现实中不存在，所以选项C正确；它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性，所以选项D正确。

[单选题]苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是()。

应用控制

解析：应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。

[单选题]下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。

采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

解析：起步阶段采用权益融资筹集企业发展所需要的资金，一般不支付股利。