正确答案: A

受侵害的劳动者每人100元以上500元以下

题目：用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照( )的标准计算，处以罚款。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]躯体能力主要包括（ ）。

精力

体力

肢体灵活性

躯体平衡性

解析：E选项属于智力的内容，是个体从事心智活动的要素，而不需要技术或是越是机械性的工作，越需要躯体能力，ABCD是躯体能力的要点。

[多选题]下列属于非系统的绩效考核方法的有（ ）。

不良事故评估法

关键事件法

解析：非系统的考核方法：包括排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、不良事故评价法、行为锚定法。

[单选题]在我国法律体系中，劳动法属于( )的重要组成部分。

社会法

[单选题]劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（）。

适用集体合同规定

[多选题]解聘员工需要注意的问题有( )。

试用期内不能随意解聘员工

解聘有过错员工要以事实为依据

解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人

注意程序的合法性

解析：解聘员工需要注意问题：①试用期内不能随意解聘员工；②解聘有过错员工要以事实为依据，以制度为准绳；③解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据工作年限支付经济补偿金；④注意程序的合法性。

[单选题] HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的"冷热病"。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他"吴哥"，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在"文革"中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。 实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。 根据以上资料，回答下列问题：

如果八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是( )。

沟通

解析：3.沟通是指信息在人与人之间的传递。有效的沟通可以达到知识和情感的共享，促进团体内部的交流。因此，针对本案例中团体目标与组织目标发生的冲突，沟通是最有效的办法。

[单选题] 2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。 根据以上资料，回答下列问题：

按培训的内容来划分，此次培训属于( )。

操作技能培训

解析：2.此次培训目的是提高员工对新计算机系统的操作技能，所以此次培训属于操作技能培训。

[单选题]影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。

员工的家庭经济负担

解析：影响薪酬设定的因素包括：①劳动力市场的供需关系与竞争状况；②地区及行业差异；③当地生活水平；④与薪酬相关的法律法规；⑤企业的业务性质与内容；⑥企业的经营状况及支付能力；⑦企业文化。

[单选题] 关于劳动合同效力的说法，正确的是（ ）。

劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效

解析：本题考查劳动合同法律效力的确认。劳动合同无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。