[单选题]企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。

正确答案 ：D

子公司等成员企业的管理目标换位

[多选题]品牌战略的误区主要表现在（）几个方面。

正确答案 ：ABCD

原品牌的高品质形象

品牌个性淡化

心理冲突

跷跷板效应

[多选题]企业集团在初创期强调筹资的一体化管理的原因是（）。

正确答案 ：DE

利用贷款规模优势来降低负债成本

限制子公司的融资权利，从而保障集团融资管理的有序和一体化

[多选题]站在战略与战术或策略不同的角度，购并目标分为（）。

正确答案 ：

[多选题]下列能够反映收益来源稳定性的指标有（）。

正确答案 ：AE

营业利润占利润总额的比重

核心业务利润占利润总额的比重

[多选题]作为一种具有战略性、全员参与的管理机制，预算控制的机制主要表现为（）。

正确答案 ：ABCD

风险自抗

权力制衡

人性化自我控制

战略导向

查看原题 查看所有试题