• [单选题]关于非全日制用工的说法,错误的是()。
  • 正确答案 :D
  • 用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬

  • 解析:考点:非全日制用工.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。参见教材P218。

  • [多选题]张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
  • 正确答案 :
  • 解析:考点 :参与管理的概念和质量监督小组

  • [单选题]斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是()。
  • 正确答案 :A
  • 都以提高生产率为目标

  • 解析:斯坎伦计划的特点在于强调员工参与,他相信如果员工提出了企业的目标,那么在工作中就能自我管理、自我控制,并相信如果给予员工工作机会,员工就会愿意接受并主动承担责任。与斯坎伦计划相同,拉克收益分享计划也强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标

  • [单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
  • 正确答案 :

  • [单选题]下列关于人力资源规划的表述错误的是()。
  • 正确答案 :B
  • 人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

  • 解析:本题考查人力资源规划的定义。人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极大的,组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本,还可能造成人员离职。所以选项B错误。

  • [单选题]人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口为5万人,失业人门为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。
  • 正确答案 :B
  • 75%

  • 解析:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在16岁以上人口中所占的比例;或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。[(5+1)/8]×100%=75%。

  • [单选题]“金降落伞”合同指的是()
  • 正确答案 :D
  • D、当公司被另一公司收购时,保护管理人员的一种津贴


  • [多选题]某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理,一般应选择()为招聘渠道。
  • 正确答案 :CDE
  • 内部招聘

    猎头公司

    在专业期刊发布广告

  • 解析:A项通常用来选拔专业化初级水平人员;B项不属于招聘渠道。

  • [单选题]在职业生涯发展过程中,个体的任务是确定兴趣和能力,让自我与工作匹配,这一阶段属于()。
  • 正确答案 :A
  • 探索期

  • 解析:本题考查职业生涯发展阶段。探索期:确定兴趣、能力,让自我与工作匹配。考点:职业生涯管理

  • [单选题]劳动力参与率是实际劳动力人口与()之比。
  • 正确答案 :B
  • 潜在劳动力人口

  • 解析:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率是实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。

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