正确答案: B

进行人力资源规划

题目：某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。

解析：1.本题考查人力资源规划。案例中，公司发生的问题主要集中在人才质量方面，虽然数量上不缺，但专业结构搭配不合理。因此，对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是进行人力资源规划（人员配置与调整规划）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据双因素理论，（ ）可以使员工感到满意。

具备激励因素

解析：本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，具备激励因素可以使得员工满意，不具备激励因素不会令员工满意；缺乏保健因素会招致员工的不满，具备保健因素也只能使员工不产生不满情绪，但起不到激励作用。

[单选题]目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（ ）。

培训开发规划

解析：目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于培训开发规划。答案选D。

[单选题]关于结构化面试特点的陈述，正确的是（ ）。

方便主持人控制局面

解析：本题考查结构化面试特点。结构化面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一般不高，所以选项A错误。结构化面试的优点之一是可靠性和准确性较高，所以选项B错误。面试通常从相同的问题开始，所以选项C错误。

[多选题]小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小李则喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位；而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小马则追求安全且稳定的职业前途。

根据霍兰德职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（ ）。

小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型

小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻

解析：1.本题考查霍兰德的职业兴趣类型。结合案例可知，小王属于研究型，小李属于企业型，小马属于常规型。企业型与研究型对立，与常规型相邻。因此选BD。

[多选题]人民法院对劳动争议仲裁委员会做出的生效的( )有权予以强制执行。

裁决书

调解书

解析：本题考查劳动争议诉讼。人民法院对劳动争议仲裁委员会做出的生效的裁决书、调解书有权予以强制执行。

[单选题]关于人力资源规划的说法，正确的是（ ）。

人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量

解析：人力资源规划，有时也叫作人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟订一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源信息一方面来源于组织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值，所以选项B正确。