正确答案: ACDE
投资数额大 回收期长 变现能力差 对企业现金流影响大
题目:固定资产投资的特点主要包括( )。
解析:固定资产投资的特点包括:投资数额大,发生次数少,对企业的现金流影响大;回收期长;变现能力差。
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[单选题]( )是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法?
目标成本控制法
[多选题]事业部制组织结构的缺点包括( )。
横向联系差
容易导致短期行为
机构重叠
解析:事业部制特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。
[单选题]企业发展大致经历了三个时期,分别是:手工生产时期、( )、企业生产时期
工厂生产时期
解析:纵观企业的发展历史,大致经历了以下三个时期:①手工生产时期;②工厂生产时期;③企业生产时期。
[单选题]某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
该行技术改造项目完成后,若该场年钢产量不变化,则该厂年经济效益为( )万元。
8000
[多选题]企业在确定生产过程中空间组织形式上,按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。
有利于减少产品的运输时间和停放时间
有利于缩短产品加工路线
有利于按期、按质、按量、成套的完成生产任务
有利于采用先进的生产组织形式
解析:本题考查生产过程空间组织的形式。按对象专业化原则设置生产单位的优点是:(1)可以缩短产品价格路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;(2)减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;(3)减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;(5)有利于采用先进的生产组织、形式。
[单选题]下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。
直线制
解析:直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。直线制是集权程度最高的组织结构。