正确答案:

题目：你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）。

解析：比如，在一个滞后10天的完成一开始依赖关系中，后续的活动只有在前项活动完成10天后才能开始。

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[单选题]围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）

大型项目目标应关注"效果"，而不关注"效率"

解析：大型项目的项目目标实现需要从四个方面定义，即范围、质量、进度、成本。其中范围、质量属于"效果"，进度和成本属于"效率"，即效果和效率都要兼顾，所以选项B不正确。

[单选题]项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）

征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作

[单选题]一般来说，多项目管理从项目目标上看，项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）

与甲方的技术主管部门的沟通

[单选题]你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。

解析：一组工作是一个项目或WBS中最小单位的工作分割。一般来讲，一组工作包括大约80小时的工作量。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60。

[单选题]你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（）？

最早开始日期

解析：活动开始或结束的强制日期，能用于限制开始或结束的发生，既不早于某个给定的日期又不晚于某个给定的日期。虽然4个日期约束一般都可从项目管理软件中得到，但最早开始日期和最晚结束日期约束更常用。

[单选题]你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间才能接受治疗。事实上，在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素，你和你的团队决定应用以下哪一项技术（）？

解析：因果图，也叫依西卡娃图或鱼骨图，描述了多种不同的原因或子原因相互作用而产生的潜在问题。

[单选题]风险缓解包括（）。

解析：一个缓解风险的例子是应用现有技术来降低产品无法工作的可能性，或通过购买保险来减小风险。

[单选题]一个人的谈判态势的确受到其文化的影响。但是，还受到诸如教育和经验等其他因素的影响。而且，随着时间的流逝，生活在新环境中的人们也会受到新文化的影响，从而表现出一种新的观点。对于谈判，这点说明了以下哪条的重要性（）？

解析：不要期望一个特定文化队伍中的所有成员都会按一种方式行事。虽然国际商务任何方面的成功都与对所在环境文化的了解直接相关，但我们不主张过分依赖这种知识。