正确答案: D

事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

题目：下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织设计过程中的第一个步骤是（）。

确定组织设计的基本方针和原则

解析：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。答案选B。

[多选题]关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()

组织设计会影响组织文化的形成

多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

解析：如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。参见教材P31-32

[多选题]组织发展方法中，传统的人文技术主要包括()。

敏感性训练

团际发展

质量圈

调查反馈

解析：本题考查传统的组织发展方法。选项E属于现代的组织发展方法。参见教材P34

[单选题]组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

精神层

解析：本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。

[单选题]下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

解析：矩阵组织形式的优点体现在有利于加强各职能部门之间的协作配合；有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；有利于减轻高层管理人员的负担；有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

[单选题]"可以租用，何必拥有"反映的是（）组织形式的实质。

虚拟

解析：本题考查组织设计的类型。虚拟组织的实质是"可以租用，何必拥有"，是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。

[多选题]法约尔模型是一种按职能来组织部门分工的组织形式，其试用范围包括（）。

适用于中小型的

产品品种比较单一

生产技术发展变化较慢

解析：法约尔模型适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业，因此选项D错误。正确答案选ABC。