正确答案: A

差别定价

题目：对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指（）。

解析：差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。

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[单选题]人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。

激励员工

解析：本题考核人力资源战略的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

[多选题]目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场，并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合。以下属于目标市场涵盖战略的有（）。

集中市场营销

差异市场营销

无差异市场营销

解析：目标市场涵盖战略包括：无差异市场营销、差异市场营销和集中市场营销。

[多选题]企业采用产品开发战略的动因有（）。

充分利用企业对市场的了解

使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

保持相对于竞争对手的领先地位

解析：企业采用产品开发战略的动因有：（1）充分利用企业对市场的了解；（2）保持相对于竞争对手的领先地位；（3）从现有产品组合的不足中寻求新的机会；（4）使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项C属于采用市场开发战略的动因。

[单选题]生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

解析：如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。这种情况下的本土企业为“抗衡者”。故选项A正确。

[多选题]下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。

企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

销售环节的利润率较高

企业所在产业的增长潜力较大

解析：前向一体化的适用条件包括：（1）现有销售商的销售成本较高或可靠性较差；（2）所在产业增长潜力大；（3）具备前向一体化所需的资金、人力资源；（4）销售环节利润率较高。选项A属于后向一体化的适用条件。

[多选题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。

竞争对手推出了性能更好的差异化产品

甲公司形成产品差异化的成本过高

随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

解析：差异化战略的风险包括：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。故四个选项均正确。