正确答案: C

企业要素

题目：一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )。

解析：企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

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[单选题]某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

该汽车生产商2012年以前，在开发新产品时采取( )方式。

自行研制开发

解析：1.自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。

[单选题]进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

总投资与经济效益

解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

[单选题]实施全面质量管理所遵循的"五步法"包含的内容是( )。

决策、准备、开始、扩展、综合

解析：在具体实施全面质量管理时，可以遵循"五步法"进行。这五步分别是：①决策，即一个决定做还是不做的过程；②准备，一旦作出决策后，企业就应该开始准备；③开始，是全面质量管理具体的实施阶段；④扩展，在试点取得成功的情况下，企业向所有部门和团队扩展；⑤综合，在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。

[单选题]适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

事业部制

解析：事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业；C项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目；D项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

[单选题]安全生产管理的基本对象是( )。

企业的员工

解析：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

[多选题]财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下哪些环节( )。

财务计划与决策

财务预算与控制

财务分析与考核

[单选题]某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从德国引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。

在竞争日益激烈的情况下，该汽车生产商改变了生产思路，采取( )方式开发新产品。

引进开发

解析：2.引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。引进技术主要包括专有技术、技术产品、机器设备、生产线以及产品设计、制造工艺、原料配方、技术资料和图纸等。

[单选题]关于网络调查法优缺点的表述，错误的是( )。

网络调查的便捷性好，但成本较高

解析：网络调查法是一种新兴的调查方法。其优点有：①网络信息的及时性和共享性；②网络调查的便捷性和低成本性；③网络调查结果的客观性。其缺点有：①样本数量有限，进行网络访谈法的最大问题，可能是样本数量的局限性；②对象的不确定性，通过网络渠道进行市场调研，因为空间距离导致调查对象难以确定，其身份难以核实；③方法与技术有待研究。

[单选题]下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是( )。

文化素质

解析：文化素质被称为企业的灵魂和精华。