正确答案: ABDE

容易造成管理效率低 管理层次多,往往导致管理费用增多 监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

题目:业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
  • 股东会


  • [单选题]关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。
  • 采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些


  • [单选题]股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
  • 1/3


  • [单选题]公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
  • 董事会


  • [单选题]由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,因此CM合同价通常既不采用单价合同,也不采用总价合同,而采用()方式。
  • "成本+利润"


  • [单选题]合作伙伴模式包括()。
  • A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统


  • [多选题]对建议书的质量评审,应主要评审()。
  • 咨询顾问与该咨询任务相关的工作经验

    知识转让

    拟采用的工作方法的质量

    拟投入的主要人员的资历


  • [多选题]按照咨询服务的内容和性质划分,建设项目的咨询服务分为()。
  • 管理咨询

    技术咨询

    法律咨询


  • [多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有()。
  • 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理

    拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平

    建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效

    拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设


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