正确答案: C

工作诊断调查

题目：能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

解析：能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法，被称为工作诊断调查。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]选择技术工人我们一般采用（）。

学业成就测试

解析：学业成就测试常用于选拔专业技术人员、科研人员。

[单选题]组织的发展战略不仅对应聘者提出了技能要求，还会要求应聘者的（）等与组织文化相适应。

态度和性格特征

解析：组织的发展战略不仅对应聘者提出了技能要求，还会要求应聘者的态度和性格特征等与组织文化相适应。

[单选题]下列情况属于内部晋升的是（）。

通过技能培训小张被公司委派为科技开发小组组长，工资不变

解析：在晋升和工资待遇上可以有三种情形，其中一种是职务晋升而工资不晋升。

[多选题]构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。

t检验分析

相关分析

聚类分析

因子分析

回归分析

解析：构建岗位胜任特征模型的主要方法，定量的研究主要有：t检验分析、相关分析、聚类分析、因子分析、回归分析等。

[多选题]公文筐测试试题的设计程序必须抓住的环节有（）。

工作岗位分析

文件设计

确定评分标准

解析：公文筐测试试题的设计程序必须抓住三个环节：①工作岗位分析。设计前应深入分析工作岗位的特点，确定任职者应该具备哪些知识、经验和能力。可以采用面谈法，现场观察法或问卷法。确定要素和要素应占的权重。②文件设计。包括选择哪些类型的文件，如信函、报表、备忘录、批示等；确定每种文件的内容；选定文件预设的情境等；特别注意文件与测评要素之间的关系。设计要准确把握测试材料的难度。③确定评分标准。

[多选题]招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：（）。

组织自然减员

组织业务拓展

调整人员配置

分公司的成立

工作性质的变化

解析：招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生：组织自然减员、组织业务拓展、人员配置不合理。此外，新公司的成立、工作性质的变化等也可能导致招聘的发生。

[多选题]晋升策略的选择包括：（）。

以员工实际绩效为依据的晋升策略

以员工竞争能力为依据的晋升策略

以员工综合实力为依据的晋升策略

解析：晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。

[多选题]实施晋升策略应采取的措施有（）。

管理者应该强调企业内部晋升政策

鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

企业定期公布内部岗位空缺情况

采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

解析：实施晋升策略应采取的措施：①管理者应该强调企业内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，才能顺利地晋升到更高一级的岗位；④企业定期公布内部岗位空缺情况；⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程正规化。