正确答案: C

激励员工

题目：人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。

解析：本题考核人力资源战略的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指（）。

差别定价

解析：差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。

[单选题]酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（）。

时间差别定价

解析：本题考核定价策略。酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于根据消费者消费时间的差异采用不同的价格。

[多选题]零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有（）。

寻求支配地位

无约束力的易变的战略

集权化的组织结构

对新产品做出过度反应

解析：零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：（1）避免寻求支配地位；（2）保持严格的战略约束力；（3）避免过分集权化；（4）了解竞争者的战略目标与管理费用；（5）避免对新产品做出过度反应。

[多选题]下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。

采购方能与供应商建立较为稳固的关系

产生规模经济

解析：本题考核货源策略的相关内容。单一货源策略的优点有：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项B属于多货源策略的优点；选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件的优点。

[单选题]甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏，待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法，使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产，缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为（）。

订单生产式生产

解析：甲公司持有为满足未来订单所需的显示屏资源，在收到订单后开始生产产品，此做法属于订单生产式生产，故选项B正确。

[单选题]甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。

全资子公司

解析：企业进入国际市场的模式一般有出口、股权投资、非股权形式三种，其中股权投资又分为对外证券投资和对外直接投资，对外直接投资分为全资子公司和合资经营。全资子公司的优点为：（1）管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。（2）可以摆脱合资经营在利益、目标等方面的冲突问题，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。故选项C符合题意。

[单选题]在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

低经营风险与低财务风险搭配

解析：低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配；高经营风险与高财务风险这种搭配符合风险投资者的要求，风险投资者会向企业投入权益资本，风险投资者也属于权益投资人。

[多选题]甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。

退出成本

政府与社会约束

固定资产的专用性程度

感情障碍

解析：用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，涉及到退出成本，选项A正确；在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购属于政府与社会约束的范畴，选项B正确；由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高，所以就造成了高炉等设备难以转产，选项C正确；引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴，选项D正确。