正确答案: A
企业使命
题目:从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是( )。
解析:本题考查商品流通企业战略管理过程。"企业使命"的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变,使企业发生战略性的变化。故A选项正确。
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[多选题]下列选项中属于谈判工资制优点的有( )。
有利于减少员工之间工资上的攀比现象,减少矛盾
工资由企业和员工共同谈判确定,双方都可以接受,有利于调动员工的积极性
解析:本题考查谈判工资制的优点。谈判工资制的优点:一是有利于减少员工之间工资上的攀比现象,减少矛盾;二是工资由企业和员工共同谈判确定,双方都可以接受,有利于调动员工的积极性。弊端在于这种工资制度与劳资双方的谈判能力、人际关系有关,弹性较大,容易出现同工不同酬现象。
[多选题]B2C电子商务企业的类型有( )。
经营离线商店的B2C零售企业
没有离线商店的虚拟B2C零售企业
商品企业制造商
网络交易服务提供商
解析:本题考查电子商务模式的类型。B2C电子商务企业的类型有经营离线商店的B2C零售企业、没有离线商店的虚拟B2C零售企业、商品企业制造商、网络交易服务提供商。
[单选题]"分销商不能很好地提供咨询和服务,常被制造商作为采用直销渠道的理由"体现了渠道冲突产生的( )。
技术与服务问题
解析:本题考查渠道运营管理的内容。技术与服务问题:分销商不能很好地提供咨询和服务,常被制造商作为采用直销渠道的理由。
[单选题]接近性评级法是由( )提出的。
默泽
解析:本题考查接近性评级法。当企业各部门之间的关系无法用定量关系表示时,可以用默泽提出的接近性评级法进行布置,这一方法也被称作关系图法。
[多选题]商品流通企业的战略可划分以下层次( )。
公司战略
经营(事业部)战略
职能战略
[多选题]在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有( )。
适度合理性原则
统一领导,统一指挥原则
权变原则
解析:本题考查在战略实施的基本原则。战略实施的基本原则具体包括:适度合理性原则;统一领导,统一指挥原则;权变原则。
[多选题]基本的采购供应战略包括( )。
合作伙伴
竞标
订立系统性合同
保障供应的连续性
解析:本题考查基本采购供应战略。基本采购供应战略有:合作伙伴;竞标;保障供应的连续性:订立系统性合同。
[多选题]商业信息除了具有信息的基本属性外,还具有( )等特征。
社会性
连续性
解析:本题考查商业信息的特征。商业信息的特征有社会性、连续性、综合性、系统性。
[单选题]流通产业布局政策的内容不包括( )。
商流业布局政策
解析:本题考查流通产业布局政策。流通产业布局政策的内容:流通产业的统筹规划和管理、批发、零售业的布局政策、物流业布局政策。