[单选题]以下关于审计委员会的说法中不正确的是()

正确答案 ：D

虽然企业的规模、复杂性及风险状况会有所不同，但是审计委员会的任务是相同的

解析：【答案解析】：审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同，因此选项D不正确。【该题针对“[新]审计委员会的监察角色”知识点进行考核】

[单选题]下列不属于财务风险的是()

正确答案 ：C

会计政策变动风险

[多选题]下列关于战略群组的说法中，正确的有()

正确答案 ：ABCD

如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组

极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略

选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征

解析：本题考核战略群组。一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组;就另一极端而言，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体。一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。

[单选题]甲准备买一件羊毛衫。同样的羊毛衫在A商店的售价是200元，在B商店的售价是220元。甲购买了B商店的衣服，原因是：他认为B商店提供了更优质的服务，而且可以为衣服提供“三包”服务，因此，虽然B商店的衣服更贵，但仍愿意购买。由此看来，()可以提供差异化。

正确答案 ：C

服务水平

解析：B商店提供了明显优于A商店的服务，因此顾客愿意多付20元来获得更优质的服务，由此可见，B商店主要依靠的是高质量的服务获取了差异化的优势的，因此，选项C是正确的。

[单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）

正确答案 ：B

事业部制组织结构

解析：在事业部制组织结构中，重要决策可以在较低的组织层次作出，因此，与职能制组织结构相比，它有利于以一种分权的方式来开展管理工作。事业部制组织结构一般适于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。杜邦公司最适合采用的组织结构是事业部制组织结构。

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