正确答案: BD

形成工作说明书 形成工作分析报告

题目：在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。

解析：此题考查工作分析的形成结果阶段。工作分析在形式上的最终结果就是形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映各职位工作状况的工作分析报告。故选BD。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下列筹资方式中，( )的限制较少，各类企业都可以通过该种方式获得资本。

租赁筹资

解析：租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少，各类企业都可以通过租赁方式获得资本。租赁融资方式快捷灵活，到期还本负担轻(到期不用归还大量本金)，具有节税作用，但资本成本高于银行贷款方式。

[单选题]控制图的种类包括( )。

计量值控制图和计数值控制图

解析：控制图基本可以分为两大类：①计量值控制图，一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等；②计数值控制图，是以计数值数据的质量特性值为控制对象，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。

[单选题]以下说法属于职能制的优点的有( )。

提高了管理的专业化程度

解析：A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

[单选题]与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。

逐渐下降

解析：通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。

[单选题]在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的( )原则。

统一指挥

解析：企业组织设计的基本原则有：①统一指挥的原则。在企业组织设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和职务的数量降到最低的程度。