正确答案: A

分离交易可转债

题目：下列筹资方式中，附带有认股权证的是( )。

解析：此题考查对于分离交易可转债券的理解。分离交易可转债券是一种附认股权证的公司债券，可分离为债券和认股权证两部分并分离交易，赋予了企业一次发行两次融资的机会。故选A。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]六西格玛管理方法是一种以( )为导向的管理模式。

顾客需求

解析：六西格玛管理方法是以顾客为中心，以顾客需求为导向，把顾客的期望作为目标，通过不断完善企业的管理方法和操作流程，不断接近并达到顾客期望的管理模式。

[单选题]假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。

2013年该公司预计筹资额为( )万元。

400

解析：2.据题意，2013年预计负债总计＝2013年预计销售收入×负债销售百分比。假设2013年资产负债销售百分比不变，则2013年预计负债总计＝2013年预计销售收入×(2012年负债总额÷2012年实际销售收入×100%)＝3600×(2500÷3000×100%)＝3000(万元)。2013年预计筹资额＝(2013年预计总资产-2012年总资产合计)-(2013年预计总负债-2012年总负债合计)＝(5400-4500)-(3000-2500)＝400(万元)。

[单选题]根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。

交易费用

解析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

[多选题]厂址选择的主要步骤为（ ）。

确定选址目标

收集数据、分析因素，拟定初步候选方案

评价候选方案

选定最终厂址

解析：厂址选择的步骤分为：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；评价候选方案；选定最终厂址方案。

[单选题]生产过程的主体是( )。

劳动过程

解析：劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。

[单选题]某公司生产一种新的家电产品，该产品2012年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇，并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。

该公司在分销渠道长度上选择的是( )。

长短渠道相结合策略

解析：1.长渠道是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节；短渠道是指企业仅采用一个中间环节或直接销售产品。该公司在每个大区的中心城市设立销售公司，这是短渠道策略。在其他省会城市设立销售处，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售，这是长渠道策略。所以该公司在分销渠道长度上选择的是长短渠道相结合策略。

[单选题]某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。

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