正确答案: ABDE

其特点是不让与会者直接讨论问题本身 其难点在于主持者如何引导 又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明 其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法

题目：下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有（）。

解析：本题考查定性决策方法。选项C错误，哥顿法与头脑风暴法类似。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（）。

收购

解析：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。

[单选题]在企业内部条件中，综合体现了企业战略实力的是（）。

企业资源

解析：企业内部环境包括企业结构、企业文化、企业资源。其中，企业资源包括企业的人、财、物、设备、管理、技术、经验、产品、原材料、信息、甚至市场等多种要素，是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

指挥型

解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

[多选题]采取成本领先战略的原因主要有（）。

增强讨价还价能力

降低替代品的威胁

保持领先的竞争地位

降低顾客敏感程度

解析：A属于采用差别化战略的原因。

[多选题]下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

解析：本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。所以选项E错误。

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。